2019—2020學年，摩臣5將在鄭州市衛生健康委員會的領導下🧑‍⚖️，在省教育廳👩‍🦯🤜🏻、市教育局的指導下🉐，牢固樹立“四個意識”🧑🏽‍🔬，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，勇於擔當負責🏇，積極主動作為👩🏼‍🚀，以堅忍不拔的意誌和無私無畏的勇氣戰勝前進道路上的一切艱難險阻⚂🚴🏼‍♂️，為建設省內一流、國內知名的高水平衛生健康職業學院而努力奮鬥。

一、落實全面從嚴治黨，持續加強黨的領導

1.強化黨的思想政治建設。持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持用黨的創新理論鑄魂育人🔵，堅持把“兩個維護”落到實處😗。以黨的政治建設統領各項工作🔊🖕🏿，推進黨的工作與摩臣5建設發展任務深度結合🧑🏼‍🎤。落實黨委中心組學習製度👨🏽‍🦳，完善意識形態工作責任製👩‍🦼‍➡️，牢牢把握意識形態工作領導權。

2.以黨建引領高質量發展🏐。嚴格落實中央和省委➔、市委關於加強基層黨建的一系列要求部署，堅持問題導向🛵，落細落實責任🔭。深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，圍繞學習宣傳貫徹落實，突出抓好“學習培訓👳🏼‍♂️、集中宣講🙍🏿‍♂️🏐、廣泛發動🙎🏿‍♂️、調查研究✌🏻、細化任務、督導落實”六個環節工作，使全校黨員幹部的思想高度統一到全會精神上來，更加自覺地以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦🌅、指導實踐、引領發展▫️🧙🏼‍♂️，著力推動學年各項工作的順利開展。

3.堅決打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰🧔🏿‍♂️。全面貫徹落實黨中央和省廳有關部署工作要求，堅持依法防控、科學防治、精準施策🤲🏽，堅持外防輸入👨‍👩‍👧‍👧、內防擴散🙋‍♂️；建立摩臣5和屬地聯防聯控機製，嚴格落實疫情防控工作要求，細致做好開學準備和開學後校園公共衛生管理；做好常態化疫情防控，確保校園師生的生命財產安全和人身健康，同時全力保障教育教學有序進行🤛🏿。

二🤵🏿‍♂️、提前著手，整體搬至新校區

4.完善遷建各項監督、管理機製，加快施工進度😔，加大溝通協調力度🫃🏿，交叉推進新校區一期工程竣工驗收工作和二期工程建設工作🧎‍♂️‍➡️，做到一期工程軟硬件條件全部達到搬遷要求🧼🕘。

5.從摩臣5建設和發展的大局出發👶🏽🙍🏼，周密籌劃🧓🏽🚵🏽，從嚴從實做好搬遷👨‍👨‍👧‍👧🚢，力爭2020年整體搬遷至新校區，實現新學期、新面貌、新局面。

三、規範管理，爭創高質量院校

6.2019年，學院已經按照中央組織部🪗、國家教育部示範文本研究通過了學院黨委會議議事規則🤱🏻、校長辦公會議議事規則和“三重一大”事項決策製度，並嚴格落實👩🏿‍⚖️⛴，在此基礎上，2020年🪡，將結合學院發展實際，全面修訂完善各項管理規章製度，進一步規範和加強學院管理，完善管理運行機製，並依據大專院校組織機構要求，爭取在上級部門的支持下，規範建設學院的組織機構設置🌏🧔‍♀️。

7.建立健全民主管理和民主監督體系👓，進一步完善教職工代表大會，抓好教代會提案收集，實行票決製，推動校務公開🌝，激發辦學活力📷，提高育人質量和辦學水平🧑🏿‍🎤。

四、堅持穩中求進，推動招生就業工作新進展

8.加強聯系和溝通🍝，盡可能為學院爭取到更加充裕的大專招生計劃🧗；爭取外省招生計劃，本年度力爭開辟兩三個外省生源地。

9.加大經費投入並從製度上對招生工作進行規範化、專業化，優化招生簡章，加大招生宣傳力度，堅持線上與線下相結合⛹🏿，借助新媒體多元化開展招生宣傳工作。　

10.開展在校生“雙創”工作，製定工作方案，深入了解學生的創業就業需求，調研學生的創業意向，篩選好的創業項目重點扶持⭕️；建立“創新創業指導中心孵化中心”⛳️，專人指導學生正確創業、穩定就業。

11.開展就業指導課🖕🏼，做好學生職業技能培訓工作，提高學生就業能力；建立畢業生就業信息數據庫🔂，實現一人一檔，實時更新。

五🧝🏿、深化教學管理🐾，全面提升教學質量

12.加強教學管理🛳，確保教務考務秩序、校內外實驗實訓實習、各項學生競賽、教師的各種培訓🧑🏿‍🏫、專業技術人員繼續教育管理等工作順利進行。

13.做好專業建設工作🥒，包括高專15個專業課程建設，成立學院專業建設指導委員會📣，修訂和完善專業人才培養方案。

14.做好中德合作工作👩🏿‍🔬，進一步引進德國雙元製教學模式，完善護理專業人才培養方案🕟，加強德語能力培訓，提升人才培養質量。

15.進一步推行學分製教育教學改革📧，改進摩臣5學生評價方式⏭，穩步推進學分製改革，促進教育教學質量的提升😐。

16.建立健全教材建設和采用製度，成立教材建設指導委員會，做好教材的科學選用工作🏦。

17.完成做好新校區各實訓中心的基礎建設、設備購置和實訓運行等工作🛝。

六、聚焦立德樹人🪮，促進學生健康成長

18.強化教育🏃🏻‍♀️、管理、服務育人理念，嚴抓日常管理，突出學生素質培養👨‍👨‍👦‍👦，完善規章製度，規範過程管理，規範學生文明言行🧚🏽‍♂️，開展豐富多彩的校園文化活動，實現學生管理和摩臣5德育的可持續發展🕵️‍♂️。

19.建立和完善“輔導員+輔導員助理”雙位一體的學生管理體系，加強隊伍建設，建立崗前培訓🧑🏽‍✈️、業務培訓、骨幹培訓等輔導員培訓體系💖，鼓勵輔導員開展相關課題研究。

20.做好學生思想動態調查🧛‍♀️、影響學生思想穩定的情況分析工作⛹🏼‍♀️，加強和改進學生思想政治教育，緊抓輔導員講思政專項活動，充分利用網絡👅、校園等有效資源🧖🏼‍♂️，擴大開展學生思想政治教育陣地👨🏼‍🔬。

21.加強學風建設和考風考紀教育，幫助學生明確學習目標和方向👌🏼，尤其加強對一年級學生大學學習方法的指導🤽，引導學生利用好早晚自修的時間𓀃，多讀書、讀好書。

22.加強安全教育,開展安全知識講座💅🏿🐼，重點是交通安全、用電安全和食品安全教育，加強學生消防安全知識技能的培訓。

23.加強學生心理疏導，做好心理咨詢工作；關心學生生活🛗，做好資助管理與發放工作。

24.加強內涵建設✝️，促進服務模式的轉變，加大個性化教育🕴🧏🏻、差異化教育的力度，切實把工作做精做細，努力加強學生管理工作的影響力、滲透力。

七、夯實基礎保障，完善公共服務體系

25.抓好校園基礎設施建設，做好新院區的道路硬化，水、電、氣、暖等正常運轉和維修工作；完善校園網絡及通信設備，做好新院區學生床櫃、黑板和課桌椅的配置工作，保證正常的辦公和教育教學。

26.以高效、節能、和諧為目標🗜，完善後勤服務，加強後勤隊伍專業化👩‍👩‍👧‍👧、服務精細化、管理信息化建設😱🧑🏿‍🦰，提高服務水平；加強食堂食品安全管理和監督🧡，辦好師生滿意食堂。

27.完善學院圍墻🧖🏼‍♀️，加裝校園大門人臉識別系統，加強值班巡邏，消除各類安全隱患👁；加強師生安全教育👦，強化安全應急演練，提高師生安全防範能力；建立完善校園安全綜合防控體系🖍🀄️，提升應急處理能力🤷🏿‍♀️，確保校園安全穩定。

八🧑🏽‍✈️、高度重視進度，紮實推進各項工程建設

28.啟動新校區二期開工建設👨🏽‍🦱，一期工程11棟主體建築已全部投入使用，熱力管網工程正在收尾，節能減排🐴、規劃核實等驗收工作正在相繼開展🤱；二期工程基本完成設計，2020年計劃二期部分主體工程開工建設，計劃投資6000萬元。

29.根據市政府《市長辦公會議紀要》精神🪩，學院在新校區項目用地上優化布局🧔🏼‍♂️，建設職工周轉房，作為項目的配套設施𓀏。為規範周轉房管理📀，保障建設管理👩‍⚕️、後勤服務等各項工作的順利進行，依據國家相關法律🤷🏽‍♀️、法規和地方規定、要求，結合我院實際，2019年製訂了《摩臣5職工周轉房建設實施方案》並通過了職代會全票通過，2020年將力爭啟動周轉房建設工程。