2021年是中國共產黨成立100周年🙎🏼‍♂️🚵🏿，是“十四五”規劃和“兩個一百年”奮鬥目標的交匯之年🤽🏽‍♂️，也是摩臣5建校70周年。值此特殊的歷史時刻🌬🧪，全體教職員工以學院全局發展為己任，在鄭州衛健院雙高校建設的新征程中披荊斬棘📺🧥、乘風破浪🍑，為實現中華民族偉大復興的中國夢作貢獻🥼👨🏿‍🎓。

一、堅持政治統領，構建“大思政”育人體系

2021年，學院成功獲批副廳級高校資格，機構編製規格🤾🏻、領導職數、內設機構等問題得到解決。學院正式納入教育系統管理體系，實現院、系兩級分級管理💆‍♂️。今年以來😔，學院黨委組織黨委中心組集中學習12次👡，開展學習班子專題研討4次，集中組織黨支部書記學習9次，組織各級各類黨務幹部培訓51人次🌮，組織“萬名黨員進黨校”培訓170人次，各支部共開展線上+線下“主題黨日”96場次。

構建“大思政”育人體系🖖🏿，堅持課堂思政和思政課堂相結合👨🏽‍💻。2021年5月，為增強輔導員在大學生中開展黨史學習教育的責任感🧑‍🚀、使命感👩‍🦲，組織我院專📛、兼職輔導員一同聆聽“百年黨史聽”專家講座；2021年7月，通過征集和遴選🌦，擇優推送專職輔導員參加“百年黨史文”優秀論文征集活動；2021年10月👩🏼‍🦰，推送專職輔導員參加“百年黨史講”輔導員微課比賽；11月30日—12月12日開展為期兩周的輔導員業務能力提升系列培訓；2021年12月，組織29名專兼職輔導員參加“2021年鄭州地方高校輔導員研修培訓班”，不斷提升我院輔導員的理論水平👳‍♂️、職業能力和專業素養。

二🧑🏽‍🦰、線上線下相結合，防控教學兩不誤

汛情和疫情期間⬆️，組織全院黨員積極為災區重建捐款45600元，21名黨員幹部下沉社區，400余名學生就地參加防汛抗疫誌願服務。與滎陽市中醫院聯系溝通👩🏻‍🍳🕺，順利完成2600余名新生的入校體檢👩🏿‍🦰。組織師生員工接種疫苗7500余人次🙋🏿‍♀️，二針接種率在98%以上，共2524名師生在校接種第三劑加強針。另外，11月疫情封閉期間，按照疫情防控工作要求共組織師生完成了4輪核酸檢測，共檢測22400余人次，結果均為陰性🫎。

針對2021年8月和11月兩次突發疫情，學院立即召開防控工作專題會,緊急部署成立領導小組,“一辦十組”的黨員領導幹部多次召開防控會議🧘🏻‍♂️，多方購置防疫用品，研究製定防疫措施；嚴格執行疫情防控日報告🙃、零報告🙋🏿，多次開展防控應急演練，按照防疫要求錯峰開學、錯峰就餐♿。學院統籌規劃🙆🏻、穩步實施線上授課📚，確保“停課不停學”👨🏽‍🦳，每周教學工作結束後，安排各系部、教研室組織任課教師開展線上教學研討會👨‍🦳，提升了教學質量。期間，堅持行政、門診、保衛🧑🏿‍🔬、膳食、學生管理等人員24小時值班，護佑一方平安,展示了鄭州衛健院戰“疫”人的責任與擔當。

三、響應國家號召，創新學生管理工作

    （一）開展“國防宣傳教育”班會和“大學生征兵宣傳”活動。認真學習《中華人民共和國兵役法》💦👨🏽‍⚕️、《中華人民共和國主席令（第九十五號）》等兵役相關法律文件和政策法規，舉行“摩臣5征兵動員會”🚳，鼓勵更多大學生用實際行動為國防事業貢獻力量。本學年共有12名學生選擇從地方入伍👩‍🦰，並有6名學生願意緩征至2022年春季。

    （二）規範程序、健全檔案，大力推進資助工作。發放《建檔立卡貧困家庭學生資助政策明白卡》，確定在校幫扶學生208名👼🏻。製定《摩臣5家庭經濟困難學生量化評定指標積分表》🪿，本年度學生資助管理中心為學院學生申報🫲🏻、審批和辦理國家各類資助貸款和資金共計🧧：958.19萬元，同時從學院行政事業收入的5%中提取支出32.15萬元用於校內學生的獎優濟困🙋‍♀️。

四、深入推進校企合作💓，培育拔尖專業人才

（一）深化醫教協同👑、產教融合、校企合作。2021年10月19日，經市衛健委審批🖐🏽，同意鄭州市第二人民醫院和滎陽市中醫院作為摩臣5附屬醫院🌿，並將其作為學院教師臨床實踐基地，接收我院19名教師開展為期1個月的臨床實踐學習𓀃。2021年3月出臺了《摩臣5產教融合人才培養模式實施方案（試行）》🧳，學院分別與河南新體教育科技有限公司、河南瑞陽養老服務集團有限公司共同探索開展深度合作🔵，掛牌成立了“摩臣5圓方康育產業學院”、“摩臣5瑞陽康養產業學院”。另外，開展產教融合、校企合作項目共10個💃🏽。

（二）修訂人才培養體系，全面考評教學質量👱🏿‍♂️。製定21級“1.5+1+0.5人才培養方案”🧝🏽‍♂️，修定全日製與彈性學製人才培養方案。發布新的《摩臣5教學質量綜合考評》方案🌙。為2021年全國高等職業院校人才培養工作數據管理平臺、2020年和2021年鄭州市人才數據庫、2021年度提質培優績效數據采集上傳各項數據。

（三）中德合作結碩果，國際交流譜新篇👩🏻。2021年，從德國傳來捷報：3名“護理專業中德班項目”的學生通過德國歌德學院B1考試🦻，在德國繼續學習深造💆🏻‍♂️。學院2021年進行了中外合作辦學申報工作，在全省50多家申報單位中脫穎而出🧑🏽‍🎤，目前教育廳已通過我院與美國佐治亞高地學院護理專業專科教育的國際合作辦學項目。

（四）堅持“以賽促教”，師生參加各類競賽屢創佳績。學院承辦2021年第七屆鄭州地方高校護理技能競賽🙇🏼‍♂️、鄭州市第十八屆職工技術運動會中藥炮製技術和中醫特色療法兩項競賽，組織中國醫藥教育協會中醫藥傳統技能和文化教育委員會成立大會🫳🏿。學生參加省級大賽獲一等獎2項👑、優秀組織獎1項，冠軍1項、亞軍1項、季軍1項👉🏿；參加市級大賽獲得一等獎2項、二等獎2項、三等獎2項🧑🏼‍✈️，亞軍1項、季軍1項。教師參加省級大賽獲一等獎4項🔌、二等獎5項📌、三等獎6項。

五、推動智慧校園建設，創建精銳網軍隊伍

（一）智慧圖書館初具規模，引進RFID管理系統💆🏿‍♂️。成立圖書情報工作委員會，接待入館師生達7500人次🔟；累計借書3000余冊🛠；完成四個典藏庫及四個流通庫共 12萬余冊圖書分庫盤點工作；采購紙質圖書2萬余冊；累計使用多功能活動廳舉辦各類會議及活動90余次。完成妙思文獻管理集成系統升級👱‍♀️，采購RFID智慧圖書館管理系統。

（二）註重輿論引導⚪️，搶占網絡陣地“製高點”。成立校級媒體運營中心，一年來，學院編發微信公眾號400余期🕵🏼‍♀️🧺，轉發微博🧗🏼、評論1000余條，製作宣傳展板100余塊⛩、條幅50余條🍚、海報200余張，電子屏播放500分鐘以上，弘揚正能量👷🏻‍♀️，塑造新形象。

（三）推動標準化考場建設💂🏼‍♀️，落實網絡安全責任製。今年已建設63個標準化考場並投入使用👩🏿‍🔬，加強網絡安全管理工作🦩，落實網絡安全責任製，強化數據集成管理，在中心機房搭建教務平臺、人事數據平臺、數據挖掘治理系統🗒，努力打造可持續迭代的數據交換🥺、共享👕、治理平臺。

六、拓寬生源範圍，保證就業質量

（一）優化調整招生結構👷🏽，穩步提升生源質量2️⃣。截至目前，學院共完成單招、統招、對口、擴招四個批次的招生任務，共計錄取新生3066人👨🏼‍✈️👵；審批通過高招指標2800人次，比去年同期增加近300人💞；成功拓寬招生版圖，實現河南、四川、安徽🧑🏿‍⚕️👩🏻‍🎓、陜西、山西五省招生🦺；積極響應高職擴招政策🏂🏼，申請增加280個擴招計劃🛵；快速適應社會需求，鼓勵學生提升學歷💀，2021屆畢業生對口升學共1252人報名🤘，專升本302人報名🦈。

（二）推進創新創業工作🩸，保證學生就業質量。成立創新創業協會，積極參加“互聯網+”大學生創新創業大賽。今年學院通過信息平臺向畢業生發布招聘信息200余條，提供就業崗位2000余個。學院2021屆共有畢業生404人，截止10月26日🦍，已完成就業281人🧯、專升本24人👭🏼，總體就業率為69.55% 🌇。

七🧑🏼‍💼、深化師資管理建設🐶，提升教師隊伍水平

(一）加強師資隊伍建設工作。本年度🫏，經鄭州市人事部門批準🔫，面向社會招聘3名高學歷教師；發布《摩臣52021年公開招聘人事代理工作人員公告》，招聘19名教職員工；製定《摩臣5關於人才派遣人員轉聘人事代理的實施方案》和《摩臣5人才派遣人員轉聘人事代理考核量化細則》，將學院原有29名人才派遣人員全部轉聘為人事代理員工。

(二）完善職稱評定機製。2021年，學院嚴格實行“公開🐔、展示、考核、評議🏊🏿‍♂️、監督”相結合的推薦辦法，貫徹“民主📷、公開🙋🏽、競爭、擇優”的評定原則，經過個人申報🐫、材料展評、量化考核、民主推薦等四大環節🎹，最終推薦正高級教師1名、中級教師4名，轉評教師2名→。與此同時，繼續做好初級職稱的初聘和考核認定工作🧑🏻‍🎄，共認定初級職稱教師20名👨🏻‍⚖️。

(三）著力提升師資技能素質。選派10人參加教學能力比賽解析與技能提升線上及線下講座、2名教師參加國家級中等職業摩臣5“雙師型”教師專業技能培訓、7名教師參加國家級高職專業帶頭人領軍能力研修班、17名教師參加2021年省級“雙師型”教師培訓、7名教師參加衛生職業教育課程思政骨幹教師培訓，不斷提升學院教職員工的職業能力和專業素養。

八、發揮職教特色，促進科技成果轉化改革

（一）通過社會培訓評價組織評審。學院積極申報並成功通過人社局社會培訓評價組織的綜合評審，今後，學院可自行向社會人員和本院師生開展包括足部按摩師、母嬰護理員⚈、健康管理師🧑🏿、養老護理員、育嬰員五個職業（工種）的職業技能等級認定工作，並審核發證💁🏼‍♂️。

（二）加速科技成果孵化升級🧑🏼‍🦰。我院聯合鄭州大學第五附屬醫院👩🏽‍🍼、翔宇醫療集團參與的河南省中醫康復技術專業教學資源庫項目成功申報；護理專業教學資源庫建設工作已基本完成。全年共獲批省教育廳、省衛健委教育教學科研項目14項🖐，獲得成果獎4項；公開發表教科研論文33篇，出版著作/教材18部，其中主編/副主編5部；申請並獲得各類專利15項🤸🏼‍♀️✨。

九、提升後勤保障水平，加快新校區建設

    （一）“雪亮工程” 投入使用，無死角保證校園安全。根據省教委下發的《河南省教育廳辦公室 關於印發加快推進全省教育系統“雪亮工程” 建設實施方案的通知》文件要求，投入近300萬元，歷時60天🐲➔，建設校園監控指揮中心，完成校園室內外監控視頻百分之百覆蓋🦻🏻，建造出具有周界預警、緊急報警、人臉識別、夜間全彩、防踩踏預警👮🏼、儲存周期長等功能的校園治安智能監控指揮中心🧓🏽。

    （三）完善後勤管理製度，提升師生幸福感。接通杏林路供水管道，保證水🙏🏽、電暢通及各類物品的正常使用👨‍🏭；做好學院地下排水、排汙管道清挖工作👳🏿‍♂️，保持管道常年暢通；積極準備防汛物資，對家屬院因汛情造成的圍墻倒塌及汙水排放難問題進行初步處理🍱；監督學生寢室空調的正常使用和維護，為學生營造舒適溫馨的生活環境🐅。

（四）新校區建設平穩推進，教職工周轉房提上日程。完成新校區內步行道硬化鋪裝及校園綠化工程，1000余米瀝青道路建設竣工🤰，新修建汽車停車位80余個，完成南北廣場的建設工作，過街天橋初具雛形。職工周轉房建設項目規劃設計方案已通過滎陽市2021年第六次城鄉規劃建設聯審聯批會，同意學院在滎陽市棋源路與杏林路交叉口西北側建設12棟建築物👏🏿。

十🥪、繁榮校園文化，優化體製機製改革

（一）實行院系兩級改革，明晰權責體系建設。學院討論製定《摩臣5院系兩級管理實施辦法》；各系（部）根據實際情況做好實施和具體安排👵🏻；在權責關系方面🍤💂🏿‍♂️，學院層面側重規劃全院的整體發展目標🚣‍♂️，優化和配置學院資源，對系（部）進行指導和評估；成立“三系三部一中心”及教輔後勤保障單位。

（二）改進政治教育機製🧑🏼‍🎤，規範團組織的職能作用。不斷探尋更高效的團組織關系轉接辦法🧘🏻‍♀️，將學院學社銜接轉接率和智慧團建的完成率提升至100%；推動學生會深化改革，更好服務學生成長成才；成立護理系🪩、康復系、基礎醫學系團總支，組織各系召開第一次團員代表大會及第一次學生代表大會🦴，為全面開展共青團工作打下基礎🧖🏼。

（三）繁榮校園文化，發揮育人功能。為進一步開展“陽光體育活動”，成功舉辦摩臣5第一屆田徑運動會；為活躍校園氛圍，豐富學生課余生活，組織“唱響青春 暢想未來”首屆校園歌手大賽等學生文體活動16場；為踐行誌願服務，勇擔社會責任👩🏽‍🎤，全年累計招募誌願者5389人次👊，服務時長20197小時。